McKinsey doet mij in eerste instantie denken aan een 60-urige werkweek en het advies dat jouw bedrijf ook wel met de helft minder mensen kan.
Maar McKinsey heeft recentelijk een interessant experiment gedaan (onderzocht door Stanford Business School). Sinds een aantal jaar passen ze actief humor toe binnen hun organisatie en dagelijkse werk.
Het resultaat:
- de onderling hiërarchie verdwijnt,
- mensen voelen zich veiliger,
- en mensen voelen zich meer verbonden met de organisatie.
Fijn dat ik hier nu aan denk als ik McKinsey hoor. Met een eenmanszaak is het namelijk lastig om afscheid te nemen van de helft van mijn personeel.
Lijkt je dit ook wat? Check Humor Loont